¿Quieres que tu Empresa deje de perder dinero?
¿Quieres ser la envidia de tus amigos empresarios?
¿Quieres asegurar el futuro de tu familia?
Pues esta es la Guía que necesitabas
Un método sencillo e infalible basado en la Contabilidad de Costes
Si estás en alguna de estas situaciones, lo que te voy a contar te interesa y te puede cambiar la vida.
- Tu empresa pierde dinero, y no sabes muy bien por qué, ni qué productos tienen la culpa.
- Puede que no pierdas dinero todavía, pero te genera mucho menos de lo que esperabas, y de lo que mereces, con el esfuerzo que pones y los riesgos que corres.
- Tu familia sabe que te esfuerzas todos los días por sacar adelante tu Negocio, solo por eso ya te respetan y te admiran, pero te gustaría poder darles todo lo que se merecen, sobre todo un futuro, y a veces dudas si va a ser posible.
- Tienes amigos o conocidos empresarios que no hacen más que decirte lo bien que les va.
Y no solo eso, también te dicen que conocen con detalle cómo va su empresa cada mes, dónde ganan, dónde pierden, incluso con anticipación.
Y no entiendes por qué tú no sabes en realidad nada sobre la marcha de tu empresa, NO TIENES INFORMACION.
Salvo lo que te dice el banco, que muchas veces miente. No refleja cómo está yendo la empresa realmente.
Eso solo lo sabrás solo si aplicas los fundamentos de la Contabilidad de Costes, que es en lo que se basa esta guía.
Si tu caso es uno de estos, yo leería esta guía con atención y la pondría en marcha lo antes posible.
Haz tu Empresa Rentable en 8 pasos
Ahora la tienes disponible sólo por 7,97 €.
Luego tendrás la oportunidad de formar parte de la Mentoría en la que te ayudaré a poner en marcha el sistema de Control de Gestión que necesita tu empresa.
Tendrá un coste de 100 €/mes.
Si compras el libro el primer mes te costará solo la mitad, 50 €.
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En la Guía veremos cosas como:
- Una empresa que estuvo a punto de cerrar por no medir correctamente los tiempos en los que no se produce.
- Como se puede aplicar la física a los Costes.
- Qué sorpresa se encuentran todos los empresarios a los que les he analizado sus Márgenes.
Esta guía te será útil si:
- Tienes una empresa, y no tienes la información necesaria para gestionarla como se debe. Ves que las empresas de tu entorno ya disponen de información profesional y la tuya está estancada.
Sabes que un poco de formación y apoyo a tu equipo financiero vendría de gran ayuda.
- Eres “el de los números” y ves que no eres capaz de analizar correctamente la empresa por dentro, sabes que se te escapan cosas y vives en tensión. Por la empresa y por ti mismo.
La Guia incluye también un poco de teoría, pero solo la más necesaria, no es un aburrido tratado de Costes, todo lo contrario, está escrita de forma amena para animarte a seguir leyendo hasta el final, y a poner en práctica cada uno de los 8 pasos.
Se basa en una serie de posts que publiqué hace un tiempo.
Expongo algún caso real y recomendaciones a la hora de elegir criterios, métodos… que en mis casi 30 años de experiencia en Control de gestión y Costes he visto que funcionan y que son sencillos de aplicar.
Te daré las pistas para que sepas qué es lo que necesitas y qué pasos dar para ponerlo en marcha.
Por 7,97 € no vas a encontrar nada igual, te lo aseguro.
Tener un Sistema que te permita obtener una información interna de calidad va a garantizar que tu empresa sea más rentable.
Y por tanto que tenga menos riesgo de desaparecer.
La Información con la que hay que contar es al menos ésta:
- Un Presupuesto que te indique el camino a seguir.
- La Rentabilidad de cada uno de tus productos.
- Un Resultado mensual por cada línea de negocio, comparado con el presupuesto, para saber si vas bien y en caso contrario poder reaccionar a tiempo.
Como conseguir esto es lo que vamos a ver en Guía para hacer tu Empresa Rentable en 8 pasos.
El mundo de los Costes y del Control de Gestión es bastante arduo, mentiría si te dijese lo contrario, pero se puede explicar desde otra perspectiva, eso es lo que he intentado, y creo haberlo conseguido.
Desde hace unos años soy profesor de costes en una Universidad Privada, en mis ratos “libres” y he conseguido que por primera vez en 25 años que lleva esa Universidad abierta los alumnos digan que los Costes son entretenidos.
Esto es parte de mi cruzada personal a favor de la democratización de los Costes, a través del Avatar de Felipe III, El Rey de los Costes.
También tengo un perfil profesional normal, que es el que te mostraré si adquieres la guía y empezamos a trabajar.
Estos son los 8 pasos:
- Separa tu empresa en sus áreas de negocio
- Adapta tu contabilidad a esas áreas
- Rehaz la contabilidad del año pasado y la del actual
- Mide bien los tiempos y los consumos de tus productos
- Construye tu presupuesto anual
- Calcula tus tasas horarias de coste
- Haz el escandallo de todos tus productos
- Calcula el resultado mensual y compáralo con tu presupuesto
En la guía verás en qué consiste cada uno de ellos y cómo puedes implantarlo en tu empresa de una forma sencilla y ágil.
- Sin dar demasiadas vueltas.
- Sin tener que ser un experto en Costes.
- Por un precio ridículo, que poco tardará en subir.
- Con mi apoyo durante un mes gratis, que no creo que vuelva a ofrecer.
Vamos, que tienes mucho que ganar y poco que perder.
